Richroc insisteix a oferir mini-ups excel·lents als clients. El suport més gran és que Richroc té un equip apassionat. L'equip de Richroc sap que la passió per la feina prové de la vida, i és difícil per a una persona que no estima la vida portar tothom a treballar feliçment. Al cap i a la fi, les persones no són màquines, però tres punts importants en la construcció de la vida en grup són:
https://richroc.en.alibaba.com/?spm=a2700.7756200.0.0.2c2b71d2aSI1wY
Així doncs, quines millores qualitatives pot aportar el treball en equip a l'empresa i als seus empleats?
1. La construcció d'equips pot definir clarament els objectius de l'equip i millorar l'esperit d'equip i la consciència d'equip dels empleats. Mitjançant una divisió clara del treball i la cooperació, es millora la capacitat de l'equip per afrontar els problemes conjuntament i es cultiva la motivació i la cooperació de l'equip per assolir objectius comuns, per tal de completar les tasques millor i més ràpidament.
2. Millorar la cohesió de l'equip. Pot crear condicions perquè els empleats s'entenguin, permetre que els empleats tinguin tolerància mútua i respecte mutu, permetre que els empleats superiors i inferiors s'entenguin i, a continuació, establir una relació "mútua" entre els empleats, permetent que l'individu constitueixi un conjunt més inseparable.
3. Pot motivar l'equip. L'esperit d'equip permet als membres de l'equip reconèixer les diferències individuals i aprendre els uns dels altres per esforçar-se en una millor direcció. Quan un equip completa una tasca que un individu no pot dur a terme, al seu torn motiva l'equip i millora la seva cohesió.
4. També pot harmonitzar la relació entre l'equip i millorar l'amistat entre els membres de l'equip. Quan hi ha un conflicte, els altres membres de l'equip reconciliaran les diferències entre les dues parts segons la situació o donaran el millor de les dues parts basant-se en les opinions d'ambdues parts. De vegades, els jugadors prenen els interessos col·lectius en detriment dels interessos individuals o dels interessos individuals. Després d'afrontar alguns problemes junts durant moltes vegades, els jugadors confiaran més els uns en els altres, i els que treballen al mateix departament tindran una comprensió més tàcita en el treball futur.
5. L'essència de la construcció d'equips és motivar-se mútuament. La motivació mútua és més fàcil de connectar amb el cor i arribar a una comprensió tàcita, per tal de formar un ambient de treball general unit i ascendent. La cooperació, l'ajuda i la motivació mútues ens facilitaran superar les dificultats i conduir a l'èxit.
Data de publicació: 30 d'agost de 2023
